Управление бизнес-процессами
Сегодня многие руководители нуждаются в гибких инструментах управления деятельностью компании как системой процессов. Данный подход позволяет достичь нового, более качественного уровня управления организацией, получить конкурентные преимущества за счет высокой скорости внесения изменений в текущие бизнес-процессы, обеспечить их операционную эффективность и прозрачность.
Наиболее эффективные инструменты для автоматизации процессного управления — решения клас
са BPM (Business Process Management). Они дают руководству компании возможность контролировать выполнение задач на каждом из шагов бизнес-процесса, выявлять узкие места и проводить оптимизацию вне зависимости от того, идет ли речь о процессах фронт-, мидл- или бэк-офиса. Кроме того, решения данного класса обеспечивают интеграцию корпоративных систем в единое информационное пространство на базе сервис-ориентированной архитектуры — SOA (Service Oriented Architecture).
Специалисты, А Т Консалтинг предлагают компаниям финансового сектора полный комплекс услуг по внедрению систем класса BPM на базе платформ ведущих мировых поставщиков Pega, IBM, Oracle, Software AG и Horus Software.
Наиболее эффективные инструменты для автоматизации процессного управления — решения клас
са BPM (Business Process Management). Они дают руководству компании возможность контролировать выполнение задач на каждом из шагов бизнес-процесса, выявлять узкие места и проводить оптимизацию вне зависимости от того, идет ли речь о процессах фронт-, мидл- или бэк-офиса. Кроме того, решения данного класса обеспечивают интеграцию корпоративных систем в единое информационное пространство на базе сервис-ориентированной архитектуры — SOA (Service Oriented Architecture).
Специалисты, А Т Консалтинг предлагают компаниям финансового сектора полный комплекс услуг по внедрению систем класса BPM на базе платформ ведущих мировых поставщиков Pega, IBM, Oracle, Software AG и Horus Software.