Автоматизированная система планирования
На базе автоматизированной системы создана единая информационная среда для управления деятельностью компании.
В условиях современных экономических реалий у заказчика возникла потребность с помощью ИТ-технологий оптимизировать процессы принятия инвестиционных решений, а также процессы взаимодействия различных подразделений.
Внедрение системы стратегического и инвестиционного планирования деятельности для оптимизации управленческих процессов. Необходимо было реализовать гибкий автоматизированный инструмент, который бы заменил возможности MS Excel и был интегрирован с другими информационными ресурсами.
- Сбор, обработка и консолидация исходных данных
- Формирование плана капитальных вложений заказчика по доверительному управлению и собственной деятельности
- Автоматический расчет контрольных значений для проверки данных
- Обеспечение доступа к данным с мобильных устройств
- Формирование консолидированной модели планирования компании
- Формирование программы деятельности компании
- Стандартная выгрузка отчетных документов по шаблонам
- Произвольная выгрузка данных по запросу
- С марта 2014 года: проведение обследования деятельности заказчика, разработка концепции системы и технического проекта
- С августа 2014 года: реализация базовой функциональности системы, который позволит формировать программу деятельности госкомпании «Автодор»
- Март 2015 года: доработка и внедрение системы
- До марта 2016 года: техническая и консультационная поддержка
Автоматизированы процессы формирования, корректировки, мониторинга выполнения программы деятельности и стратегии компании, планирования и контроля исполнения ее долгосрочных финансовых обязательств. Сотрудники «Автодора» используют систему для решения текущих производственных задач. Внедрен инструмент создания OLAP-отчетов на основе рассчитанных в системе показателей. Эти отчеты позволяют получать доступ к аналитике различного характера.
Александр Носов
Заместитель председателя правления по инвестиционной политике и корпоративному развитию
«Совместно с коллегами из А Т Консалтинг мы упорядочили процессы и методологию планирования, обеспечили возможность совместной работы сотрудников различных подразделений, участников данных процедур, существенно сократили время подготовки регламентированной отчетности, внедрили модуль OLAP для формирования произвольной отчетности. И самое главное — мы получили единый источник правды, базу данных для целей планирования и принятия стратегических решений. Теперь вся необходимая информация актуальна и доступна руководству компании в режиме онлайн, в том числе удаленно на мобильных устройствах».
Заместитель председателя правления по инвестиционной политике и корпоративному развитию
«Совместно с коллегами из А Т Консалтинг мы упорядочили процессы и методологию планирования, обеспечили возможность совместной работы сотрудников различных подразделений, участников данных процедур, существенно сократили время подготовки регламентированной отчетности, внедрили модуль OLAP для формирования произвольной отчетности. И самое главное — мы получили единый источник правды, базу данных для целей планирования и принятия стратегических решений. Теперь вся необходимая информация актуальна и доступна руководству компании в режиме онлайн, в том числе удаленно на мобильных устройствах».