Аудит системы Oracle E-Business Suite в компании «Протек» служит отличным примером технологического консалтинга. В его рамках специалисты АТ Консалтинг выполнили глубокое исследование системы заказчика параллельно в нескольких направлениях, что позволило максимально эффективно использовать экспертизу каждого участника и при этом решить поставленные задачи.
Глубокий технологический аудит системы OEBS включал в себя описание текущей архитектуры серверов баз данных и серверов приложений, системы хранения данных (СХД), а также систем резервного копирования и восстановления данных. К этому добавлялся анализ наиболее тяжелых запросов и анализ процессной организации управления OEBS. В результате была получена точная технологическая картина текущего состояния, сформированы рекомендации по снижению и устранению основных точек риска.
На основе проведенного анализа текущей ситуации и с учетом предоставленных заказчиком прогнозов роста бизнеса, АТ Консалтинг выработала методику расчета роста нагрузки на систему в перспективе нескольких ближайших лет. На основе данной методики было рассмотрено шесть вариантов развития системы, для каждого из которых проведена финансовая оценка, оценка ключевых рисков, выполнен SWOT-анализ. Для оценки рисков специалисты АТ Консалтинг применили шкалу собственной разработки, согласованную с заказчиком.